כמה מנהלים בכירים הם גם טכנולוגים וגם מאוד באוריאנטציה עסקית?
כמה יכולים לנהל מאות אנשים ובו זמנית לשמור על דלת פתוחה?
כמה מנהלים הופכים לקוחות לחברים בחיים?
כמה מנהלים אמיצים יש באמת? כאלה שאפשרו לעצמם לצאת מתפקיד בכיר לעצמאות ולפתיחת חברה חדשה?
כמה מנהלים חושבים שהעבודה היא סוג של תחביב ולכן אין להם שום צורך במרתון או טיפוס על הקלימנג’רו?
• הקמת פעילויות וניהול בהיקפים גדולים (מאות עובדים)
• ניהול יחידת רווח והפסד – ניהול תקציבים, פיתוח עסקי, שיווק ומכירה
• הקמת מערכות מידע ובכלל זה- ERP CRM BI ודיגיטל
להשאיר חותם בזכות מוצר או שירות.
שירותיות, מחוייבות, משפחה, שתוף פעולה, יסודיות, ארגון וירידה לפרטים.
שאני מלאה בתשוקה מדבקת לעשייה.
להיות בתנועה ולהתחדש, יצירתיות ויוזמה.
מנכלית טלדור לשעבר- ציפי קורן היוותה עבורי השראה הרבה שנים כאשה שהגיעה לתפקיד ניהולי בכיר.
אבא שלי - היה יועץ בכיר בתחום הביטחוני, מוערך ותרם רבות למדינה.
סמנכ”לית יישומים בקבוצת מלם-תים, דירקטורית ומנהלת של חברת סיידורמלם.
בעלת ניסיון של 25 שנה בניהול יחידות IT פנים ארגוניות ובחברות שירותי IT- מהגדרת אסטרטגיה עסקית, בניית שיתופי פעולה בינלאומיים ועד לבחינה, יצוג והובלת פתרונות טכנולוגיים מתקדמים.
ניהול שיווק, מכירה וגיוס לקוחות, ניהול לקוחות ושותפים עסקיים בארץ ובחו”ל, גיבוש מתודולוגיות ושיטות עבודה לניהול פרויקטים בהצלחה.
בעלת יכולת בינאישיות גבוהות – הובלה ורתימת קולגות ועובדים למטרה משותפת, תוך ניהול ,שימור וטיפוח ההון האנושי.
ניהול חטיבה המתמחה יישום והקמת מערכות מידע ארגוניות ובכלל זה- SAP ERP, &Analytics BI ,ECM ניהול מסמכים ופתרונות דיגיטליים מבית Salesforce. ניהול כ-200 עובדים במחזור מכירות של עשרות מיליוני ש"ח.
ב-2018 - הקמה וניהול חברת SeidorMalam יחד עם שותף בינלאומי- Seidor.
החברה מתמחה בפתרונות ענן מבית SAP, זכתה בהקמת פרויקטים בינלאומיים מורכבים בתחומי ה-eCommerce ו ERP בענן.
התפקיד כולל:
מייסדת ומנכ"ל משותף בחברת VisionBIT - חברה לייעוץ, ניהול והקמת מערכות מידע ארגוניות בתחומים- CRM, דיגיטל ועוד.
התפקיד כלל:
ניהול מחלקה בכפיפות למשנה למנכ"ל, אחריות על הובלת פרויקטים חוצי חברה להחלפת מערכות השירות והמכירה
המרכזיות בהיקף תקציבי של עשרות מיליוני ₪.
התפקיד כלל:
גיבוש תפיסת ניהול קשרי הלקוחות ותהליכי העבודה בראיה רב ערוצית, גיבוש ארכיטקטורה של מערכות המידע, הובלת מכרזים, בחירת מערכות וספקים, סגירת הסכמי התקשרות, ניהול הפרויקטים והטמעת המערכות בלאומי קארד על מכלול ההיבטים, בראיה אינטגראטיבית, רתימה ושיווק פנים ארגוני.
אחריות על הובלה והקמת מערכות מידע בתחומים שונים- אשראי, אישורים וחסימות, בקרה וניטור הונאות, גביה, שירות לקוחות, טלמרקטינג, ועוד.
התפקיד כלל:
ניהול תחום שכלל עשרות מומחים, ניהול וליווי פרויקטי יישום מערכת CRM - Siebel בחברות שונות בכלל זה: סופרגז, דובק, תנובה, שירותי בריאות כללית ועוד.
התפקיד כלל:
הובלת תהליכי המכירה בתחום, כתיבת מענים ל RFP, מתן הצעות מחיר וביצוע Pre-Sale, הובלת שלבי היישום ייעוץ והכוונת מנהלי פרויקטים בתחום ועוד.
הקמת תחום למתן שירותי סריקה וארכיבאות אופטית. הובלת פרויקטים שונים כגון: הקמת הארכיון האופטי עבור בזק בינלאומי, הובלת פרויקטי בחירות ועוד.
התפקיד כלל:
ביצוע תהליכי מכירה וגיוס לקוחות חדשים, גיוס וניהול צוות של כ 50 עובדים, בניית תשתיות חומרה ותוכנה, גיבוש נהלי עבודה, שיפור וייעול מתמשך של פס הייצור לשם תמיכה ביישום פרויקטים שונים בו זמנית.
התפקיד כלל:
הקמת מערכת מידע לניהול תכנית העבודה לאחזקת הציוד במחסני החירום הצהליים. הובלת מהלך הקמת תשתיות התקשורת באוגדות השונות.
התפקיד כלל:
הובלת פרויקטים שונים ובכלל זה: פיתוח מערכת לתמיכה במתנדבי שראל, ניתוחי כדאיות, ניתוחי אורך חיים, ניתוח סקרי שביעות רצון לקוחות, שיפור תהליכי עבודה ועוד.
1994-1990 מנהל עסקים (MBA) באוניברסיטת חיפה.
2000-1999 הנדסת תעשיה וניהול (B.Sc התמחות במערכות מידע בטכניון).