VP Delivery & R&D

הובלת כל מערך ה-Delivery וה-R&D של חברת פרויקטים בתחום הדיגיטל והמובייל. כולל אחריות מלאה על תכנון, ביצוע, איכות, סקייל ורווחיות של כלל הפרויקטים והפתרונות הדיגיטליים של החברה.

זהו תפקיד בכיר, אסטרטגי ומרכזי, המשלב הנהגה ניהולית רחבה, עומק טכנולוגי, אחריות תפעולית ועסקית, ושותפות בצמיחת החברה.

כפיפות וממשקי עבודה

כפיפות ישירה:
- מנכ״ל החברה
חברות בהנהלה:
- חברת הנהלה בכירה
ממשקי עבודה מרכזיים (Cross-Functional):
- מנהלי התחומים
- מנהלי פרויקטים
- מנהלי מוצר/מאפיינים
- צוותי QA
- CTO
- מנהלי פיתוח/רצ
- צוותי פיתוח

מדדי הצלחה (KPIs)

עמידה בזמן, איכות ותקציב של הפרוקטים
שביעות רצון לקוחות
שיפור רווחיות הפרויקטים.
שגרות ניהול וצוות מנהל איכותי
ירידה בתקלות. Production
הטמעת תהליכים וכלים מתקדמים בפועל.

דרישות התפקיד

ניסיון מקצועי
10+ שנות ניסיון בפיתוח/ מערכות מידע
5+ שנות ניסיון בניהול בכיר VP Delivery / Head of Delivery / VP R&D / Direct

תחומי אחריות עיקריים:

הובלת מערך הדליברי:
- אחריות מלאה על כלל ביצועי הפרויקטים בחברה: עמידה בלו״ז, איכות, ניהול סיכונים ושביעות רצון לקוחות.
- ניהול פורטפוליו רוחבי של פרויקטים במקביל.
- בניית שגרות ניהול אחידות: סטטוסים, בקרה, תעדוף וניהול עומסים.

אחריות מלאה על R&D ופיתוח:
- הובלת מתודולוגיות פיתוח, סטנדרטים הנדסיים וארכיטקטורה (בשותפות עם CTO)
- אחריות על SDLC, DevOps, CI/CD, QA & Automation
- הובלת תהליכי שיפור מתמיד (Continuous Improvement)

ניהול הנהלה מקצועית וצוותים:
- בניית שדרת ניהול יציבה ופיתוח עתודה ניהולית.
- יצירת תרבות של Ownership, מצוינות, אחריות אישית ושירותיות.

אחריות תפעולית ופיננסית על הפרויקטים:
- אחריות על רווחיות הפרויקטים, מדדי Utilization ו־Productivity.
- בקרה על חריגות תקציב, שחיקה תפעולית וצווארי בקבוק.
- שותפות מקצועית בתמחור פרויקטים: הערכות מאמץ, מורכבות וקיבולת.

עבודה מול לקוחות אסטרטגיים:
- נקודת Escalation בכירה ללקוחות.
- הצגת Roadmap סטטוסים, ניתוח סיכונים ותוכניות התאוששות.
- ניהול משברים בפרויקטים רגישים ושמירה על שביעות רצון גבוהה.

עבודה מול לקוחות אסטרטגיים:
- נקודת Escalation בכירה ללקוחות.
- הצגת Roadmap, סטטוסים, ניתוח סיכונים ותוכניות התאוששות.
- ניהול משברים בפרויקטים רגישים ושמירה על שביעות רצון גבוהה.

אחריות עסקית – מכירתית כחלק מהתרבות הארגונית:
- שותפות פעילה בצמיחת החברה.
- זיהוי הזדמנויות עסקיות מתוך הפרויקטים
- הרחבת פעילות אצל לקוחות קיימים.
- חשיבה על פתרונות, שירותים ויכולות חדשות.
- שותפות מקצועית בהצגת יכולות החברה ללקוחות.
- הובלה של חלק מתהליכי המכירה ללקוחות פוטנציאלים.
- שותפות בתהליך הפריסייל.

חדשנות, סקייל ו-AI:
- הובלת סטנדרטיזציה של תהליכים והאצת Time-to-Market
- הטמעת כלי אוטומציה ו־AI בפיתוח, בדיקות ו־Delivery.