ניסיון תעסוקתי
-
2020 - היום: CIO, חברת הנהלה ברבוע כחול נדל"ן
- מובילה את חזון ה-IT של רבוע כחול נדל"ן, כולל אימוץ טכנולוגיות ופתרונות חדשניים להשגת היעדים העסקיים של הארגון
- מובילה תכנית להחלפת מערכות הליבה ובכלל זה החלפת מערכת ERP משולבת בפתרון ניהול נדל"ן מניב מוביל
-
2016-2019: מכבידנט, CIO מנהלת מערכות מידע ראשית
- הגדרת האסטרטגיה הארגונית, תכניות עבודה ותקציב כחברת הנהלת הארגון
- ניהול כלל מערכות המידע של מכבידנט והכנסת מערכות וכלים חדשניים לשם השגת היעדים העסקיים
- הגדרת אסטרטגית ה-IT של הארגון, בניית תקציב האגף ותכנית עבודה ארגונית
- ניסיון עתיר ב-Priority ERP + תיק רפואי על ה-Priority. שדרוג מערכת ה-Priority בשש דורות
- הכנסת מערכות חדשניות לחדרי הטיפולים, כולל תיק רפואי עשיר, ייעוץ מרחוק, שדרוג אתר האינטרנט, שליחת מסמכים לחתימה בנייד, מערכת לניהול תורים, נטור Siem/ Soc, סקר סיכוני אבטחת מידע, בדיקות חדירה שוטפות (PT), פיתוח מיזם עסקי שעושה שימוש בטכנולוגית IOT, פרויקט BI ועוד
- רארגון יחידת אגף ה-IT ובניית יחידות חדשות
- התווית מתודולוגיית יישום הפרויקטים, כולל בקרה וניהול סיכונים
- ניהול כלל ספקי ה-IT, התקשרויות עסקיות, מו"מ
- מתן שירות 7X24 ל-2,700 משתמשים
- ממונה על אבטחת מידע כלל ארגונית ובכלל זה שמירה על פרטיות (GDPR)
-
2012-2016: One1 Israel סמנכ"ל, מנהלת חטיבת פרויקטים וטכנולוגיות
קבוצת One1 מורכבת מחטיבות. כל חטיבה מתנהלת כחברה עצמאית לכל דבר ועניין.
התחומים המובילים בחטיבה הם: פרויקטים בתחום הדיגיטל, פרויקטים בתחום ה-BI, מגוון פתרונות xRM (Salesforce, MS Dynamics, Pivotal) פיתוח מערכות ואפליקציות ארגוניות, ניהול ידע ארגוני, IT & Business Governance, אינטגרציה בין מערכות ופרויקטי הסבה מורכבים.
- בניית אסטרטגיה עסקית, בניית תקציב וניהול ופיתוח ההון האנושי
- בחטיבה כ-130 עובדים
- ניהול על ובקרה של הפרויקטים הגדולים והמורכבים
- התוויית מתודולוגית יישום הפרויקטים, יעדי הפרויקט ומדדי ההצלחה שלו כולל תיחום התכולה
- ניהול שרשרת הערך אצל לקוחות גדולים במגוון מגזרים
- ניהול סיכונים וניהול ועדות היגוי לבחינת עמידה ביעדי הפרויקט
- ייצוג מוצרים ופתרונות, חלקם בבלעדיות
- עבודה עם מגוון שותפים עסקיים
-
2005-2011: Accenture, Israel חברת הנהלה, מנהלת פרויקטים מורכבים ופיתוח עסקי
- ניהול על ובקרה של הפרויקטים המורכבים, בתוכם מגה פרויקט של החלפת מערכות הליבה של בנק דיסקונט
- ניהול והובלה של מספר פרויקטים ייחודיים: אסטרטגית ה-CRM של סלקום, אסטרטגית ה-IT של בנק הפועלים, אסטרטגית המיזוג הטכנולוגי של שטראוס/ עלית ועוד
- הובלת פיתוח עסקי ותהליכי מכירה משלב ה-Presale ועד לסגירת העסקה
- ניהול מטריציוני של מומחים מהארץ ומחו"ל
- הובלה של המגזר הפיננסי וניהול מגזרים נוספים: תעשיה, בריאות וביטחון, והמגזר הציבורי
- מנהלת תיקי לקוחות אסטרטגיים ובתוכם בנקים מובילים, חברות תקשורת, חברות מזון מובילות ועוד
- ניהול השותפות העסקית עם חב' SAP ועם חב' CA
-
1997-2005: Ness Technologies Israel, מנהלת תחום פרויקטים SAP
- ניהול ישיר של מעל 60 מומחי SAP.
- ניהול פרויקטי SAP גדולים ומורכבים וכוללים Industry Solutions שיושמו לראשונה בארץ (כדוגמת צ'ק פוינט, כרמל אולפינים, חח"י, האקדמית ת"א ועוד)
- ניהול כלל תהליכי המכירה והובלתם משלב ה-Presale
- פיתוח עסקי תוך מתן דגש על פרויקטי SAP
- חברה בפורום מצומצם של הנהלת נס "מנהלי לקוחות אסטרטגיים" - לאספקת פתרונות הכוללים את כל שירותי IT
- ניהול של תיקי לקוחות אסטרטגיים
- תכנון, ניהול ובקרת תקציב
