כמה הם גם טכנולוגים וגם מאוד באוריינטציה עסקית?
כמה יכולים לנהל מאות אנשים ובו זמנית לשמור על דלת פתוחה?
כמה מנהלים משלבים אימונים למרתון תוך כדי תנועה?
• הקמת פעילויות וניהול בהיקפים גדולים (מאות עובדים)
• ניהול יחידת רווח והפסד – P&L - ניהול תקציבים, פיתוח עסקי, שיווק ומכירה
• הקמת מערכות מידע ובכלל זה - ERP CRM BI ודיגיטל
• לרוץ מרתון בגיל 60
• להמציא את עצמי כל פעם מחדש
• למצוא משמעות בכל תפקיד ועשייה
• חברות
• כבוד הדדי
• משפחה
• שיתוף פעולה
• שאני רץ למרחקים ארוכים
• משהו שעובדים אומרים: מנהל שהדלת שלו תמיד פתוחה
• לקוח: מפתיע ביצירתיות מחשבתית כל פעם מחדש ובכל אתגר
• להיות בתנועה ולהתחדש
• להיות משמעותי ובעל השפעה
• הצלחות ועמידה ביעדים
זיו שילון שנפצע בעזה והתחרה בתחרות איירונמן
סמנכ"ל מערכות מידע, חבר הנהלה.
בעל ניסיון של 25 שנה בניהול יחידות IT, מתמחה בהקמה ופיתוח מערכות פנים ארגוניות, מהגדרת אסטרטגיה עסקית, בניית שיתופי פעולה בינלאומיים ועד לבחינה, ייצוג והובלת פתרונות טכנולוגיים מתקדמים.
אוריינטציה עסקית רחבה, ניהול לקוחות ושותפים עסקיים בארץ ובחו"ל, גיבוש מתודולוגיות ושיטות עבודה לניהול פרויקטים בהצלחה.
בעל יכולות בינאישיות גבוהות – הובלה ורתימת שותפים עסקיים, לקוחות ועובדים למטרה משותפת, תוך ניהול, שימור וטיפוח ההון האנושי.
התפקיד כולל:
התפקיד כלל:
1999 - 2000 - מנהל עסקים (MBA) באוניברסיטת ת"א.
1990 - 1994 - הנדסת תוכנה (B.Sc) בטכניון.