ניסיון תעסוקתי
-
2015-היום: מנהלת מדור פיתוח מערכות פנים ארגוניות בחטיבת טכנולוגיות בכאל
- ניהול ישיר של מנהלים – 2 ראשי צוותים ומנהל פרויקט מדורי, ניהול עקיף של כ 20 עובדים ביחידה
- גיבוש אסטרטגיית ERP, מערכות מטה ותקשורת פנים ארגונית, איתור, בחינה והטמעת מערכות חדשות בתחום הכספים, רכש, תמחיר, תקציב, שכר, נוכחות תזרים ועוד
- שותפה לגיבוש אסטרטגיית התקשורת הפנים ארגונית ובכלל זה אחריות על הפורטל הארגוני והקמת אפליקציה דיגיטלית לעובדים בתקופת הקורונה
- הובלת יזומים לשינוי שיטות עבודה/ מתווה פעילות ביחידה בהתאם לצרכים ומיקודים שונים של הארגון
- ניהול הקשרים המסחריים עם הספקים בתחום, גיבוש הסכמים ומו"מ ושותפויות עסקיות
- עבודה עם בעלי עניין שונים, מסמנכ"לים ועד מנהלי מדורים במטה – כספים/חשבות/רכש/מש"אב וכו
- תכנון וניהול תקציב היחידה, ניהול תכניות העבודה השנתיות, תיעדופים, תמחורים וכו'
- הובלה וקידום פרויקטים מקצה לקצה תוך ניתוח הצרכים העסקיים, איתור פתרונות ,ליווי תהליכי RFP ובחינת חלופות, ליווי מו"מ וגיבוש הסכמים למימוש הפרויקטים במדור בהתאמה לאסטרטגיית המערכות
- ניהול "על" של כלל המערכות במדור במהלך מחזור חיי המערכת מהקמה ועד גריטה
- שותפה בתהליכי רגולציה וביקורות, סקרי סיכונים, SOX ועוד – בהיותי אחראית על המערכות הכספיות הרגישות בארגון (ובכלל זה הגדרת תהליכים ובקרות מפצות)
- ניהול ומעורבות בפרויקטים חברתיים מטעם הדוברות והחטיבה הטכנולוגית במיוחד בהיבטי גיוס תרומות וניהול הקמת המיזם ובכלל זה: חדר מחשב, חדר מוסיקה, הפקת בר-בת מצווה ופרויקטורית יחידה בהקמת חממה טיפולית בבית החולים לחולי נפש בבאר יעקב משלב הגדרת הדרישה של ביה"ח, דרך מציאת תורם, הקמת החממה וגזירת הסרט
-
2010-2015: מנהלת תחום ERP בחטיבת טכנולוגיות בכאל
- הקמת תחום ה-ERP בכאל בעיצומו של פרויקט ההקמה ובכלל זה הגדרת תהליכי עבודה לאחר תקופת ההתייצבות, גיוס כ"א, ניהול תקציבים שוטפים, גיבוש וניהול הסכמי SLA עם ספקים
- ניהול פרויקטי המשך של מערכות לוויין ומודולים נוספים במערכת
- גיבוש מתווה הקמת צוות פיתוח פנימי לעולמות ה-ERP והקמתו בפועל
- ניהול "על" של מערכת ה-ERP הארגוני ומערכות מטה כספיות משיקות, הארכיון הארגוני ADA וה-BI בעולמות ה-ERP – אחריות על כל מחזור חיי המערכות באחריות התחום ובכלל זה: איתור פתרונות /מערכות, הקמה, שדרוג, פיתוחים שוטפים, ממשקים, תחזוקה. מתן הצעות פתרון לצרכים משתנים של ניהול ר"צ ERP , ניהול מיישמים וארכיטקטים, מתכנתי ERP, מתכנתי BI ו- DBA-ים
- ניהול/ליווי במקביל בעשרות פרויקטים עסקיים, טכנולוגיים ורגולטוריים משלב הדרישות התמחור והאפיון ועד מסירת התוצרים ללקוחות במסגרת המערכות בתחום
- ניהול פרויקטים טכנולוגיים חוצי ארגון
-
2007-2010: מנהלת פרויקטים בכירה וראש צוות יישום ERP-SBO בחברת קומפליט
תחומי אחריותי במסגרת תפקיד זה:
- פרויקטורית מטעם מנמ"ר ACE לאיחוד מערכות של ארבעת החברות בקבוצה למערכת אחת לקראת המעבר ל ERP, ובכלל זה:
- ניתוח תהליכי העבודה במערכות AS400 הקיימות הן ברמת ה-Back office והן בקופות (מעבר לקופות FRS)
- אפיון פתרונות גנריים במערכת היעד ל-BO כשלב ביניים לפני המעבר ל-ERP, תוך שת"פ עם צוות הפיתוח מטעם בית התוכנה
- ביצוע "אפיון על" לדרישות מערכת מידע לניהול מועדון הלקוחות העתידי של הרשת
- השוואת מענים ל-RFP של ספקי ERP פוטנציאליים - ניהול צוות עובדים,שיבוץ ,תכנון ובקרה תקציבית.
- ניהול אתר חברת לידקום - לקוח גלובאלי אסטרטגי בתחום פרויקטי תשתיות סלולר ובכלל זה:
- ניהול פרויקט היישום המרכזי באתר - Global ERP Solution הכולל מגוון אפליקציות: SBO ERP,
- ניהול ה-Rollout בכל סניפי החברה ברחבי העולם – כולל נסיעות לחו"ל
- ניהול צוות הכולל כעשרה מומחי תחום (מיישמים, תוכניתנים, תומכים, כולל עובדי קבלני משנה או שותפים עסקיים)
- השתתפות וניהול פגישות מנהלת וועדות היגוי.
- ניהול הסכם השירותים באתר הלקוח בתחום האפליקציות: קביעת נוהלי עבודה כלליים, ניתוח צרכי המשתמשים, המלצה על פתרונות יישומיים, ניהול יישום הפתרונות, הגדרת נהלי עבודה למוקד התמיכה, בקרה של קיום ה-SLA, ניהול תקציב פיתוח ותחזוקה שהוגדר ע"י הלקוח, בקרת דיווחי שעות חודשיים וחיובים שוטפים.
- ניהול הקשר המסחרי והמקצועי עם קבלני המשנה המרכזיים באתר. - פרויקטורית מטעם מנמ"ר ACE לאיחוד מערכות של ארבעת החברות בקבוצה למערכת אחת לקראת המעבר ל ERP, ובכלל זה:
-
1998-2007: מגוון תפקידי יעוץ וניהול בחברת אפק הנדסת מערכות מידע בע"מ המתמחה בפתרונות IT לשוק ה SMB:
2003-2007: מנהלת תחום יעוץ ו ERP
תחומי אחריותי במסגרת תפקיד זה:
- ניהול צוות של כ-20 עובדים
- הובלת תהליכי Pre- Sale ומענה למכרזים, ניהול מו"מ עסקי עם לקוחות, כולל ניהול הסכמים/חוזים להקמה, תמיכה, תחזוקה ותשתיות בפרויקטי IT שבמרכזם מערכות ERP.
- שותפה לתכנון והקמת מערך ERP חדש בחברה בתחום Oracle Apps: כ"א, תקציב, שיתופי פעולה, שיווק –פילוחי שוק, מתודולוגיית מכירה, גיבוש מתודולוגיית יישום של הפתרון לשוק ה-SMB
- אחריות על ה-Delivery – ניהול "על" של הלקוחות והפרויקטים
- ניהול שת"פ עסקיים בתחום (בתי תכנה, יועצים מקצועיים וכיו"ב), כולל גיבוש מסמכי התקשרות עם קבלני משנה/שותפים.
- גיוס כ"א מקצועי In House וסיוע בגיוס כ"א מקצועי עבור לקוחות החברה.
- תכנון תחזית שנתית ובקרת עמידה ביעדים.
- ניתוח תמחירי שוטף של הפעילות (התחום הוגדר כמרכז רווח).
- Accounting - ניהול פעילות החברה באתר הלקוח בהיבטים עסקיים.
לקוחות לדוגמא: סולתם מערכות, פסווה (PMC-siera), גו נטוורקס, GE Medical sys, עורב מע' אלקטרוניות, מגאסון, א.פ.ס.ק, טלפייר, אגוד ערים דן ועוד...
2001-2005: מנהלת פרויקטים בכירה ויועצת ללקוחות אסטרטגיים בעיקר בתחום ריטייל ומפעלים יצרניים
תחומי אחריותי במסגרת תפקיד זה:
- ניהול והובלה של פרויקטים ובכלל זה ניהול תהליך איסוף הצרכים, אפיון הפתרון, יישום, תכנון וניהול פרויקט ההדרכה והטמעה, ניהול ופיקוח על הצוותים הטכניים בפרויקט.
- ניהול ופיקוח על צוות טכני בפרויקטי ייעוץ לבחירת מערכות וכתיבת RFPs.
- ביצוע ליווי ויעוץ על בחברות מובילות מקומיות ובינלאומיות: ניתוח צרכים, בחינת פתרונות תוכנה בארץ ובחו"ל, יעוץ בשלב המו"מ העסקי והמשפטי, ליווי פרויקט היישום לאחר תהליך הבחירה, הגדרת קשרי המידע, הממשקים ומערך אחזור נתונים מצרפי מהמערכות בארץ ובחו"ל
לקוחות לדוגמא: קסטרו, קרייזי ליין, דפוס בארי, טוטנאור ועוד...
1998-2000: מנתחת מערכות ומיישמת ERP
תחומי אחריותי במסגרת תפקיד זה:
- ניתוח תהליכים ארגוניים, ביצוע Gap Analysis
- כתיבת הצעות פתרון במסגרת חבילות ה-ERP בהן התמחיתי, הטמעת המערכת, תמיכה ותחזוקה לאחר הפעלה
- אפיון שינויים/תוספות לאפליקציות, הנחיית מפתחים וביצוע בדיקות קבלה
לקוחות לדוגמא: DLI, פלוואר, היינקס(אלביט), טוטנאור, Avaya, בייגל בייגל
